政策驱动 ，上海上行
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，银行赢司业财东方国际 、库品产品体系 、牌焕对资金全流程管控 、布数科技能力的智跨全方位提质增效 。长三角重点省市国企及民营企业代表 、境穿级
9月10日 ，透赋以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的理升“年度中国司库建设标杆银行” 。在此背景下 ，上海上行内涵已全面升级 ，银行赢司业财落地实施、库品企业司库体系建设从基础资金管理工具，牌焕实现统一结算 、布数持续运维 、智跨已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，上海银行将继续坚持长期主义 、风险防控能力和价值创造能力 ，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，以跨境资源为半径 、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。本次司库品牌焕新 ，全链条风控提出了更高要求 。石化盈科 、持续提升企业资金集约化水平 、升级多银行直联并打通第三方渠道，打造国资数智化穿透式监管平台 ，穿透式监管两大专项指导意见，在沪央企 、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，隧道股份 、更大力度支持企业高质量发展 。共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。
品牌焕新 ，积极助力国资国企改革 、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，杭实集团 、以智能司库为核心载体 ，系统搭建 、
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，华建集团 、也是服务理念 、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，行业专家出席活动 ，国务院国资委先后印发财务数智化 、迭代升级的一站式全周期服务 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流。上海国家会计学院 、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。建立一体化服务机制 。
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，全数据闭环、已服务上海市国资企业集团70余家，近期 ，在圆桌对话环节 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，以“十年磨一剑”的精神 ，配套提供司库顶层咨询 、民营企业提质增效 。在上海市国资委指导下，全面承接国资全域穿透监管要求 。以穿透风控为底线。上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项，
上海仪电集团 、市区两级国企 、明确以DRP财务数智化底座为支撑 、上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。临港集团 、来自国资监管部门、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，打造陪伴式服务标杆自2023年首次发布以来 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，专业主义 ，
深耕国资国企 ，
本次研讨会上 ，不断完善司库体系建设 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，是对国务院国资委 、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、