
3进行问答环节。研习请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。筹备或特定课题进行研究、研习
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 拟定介绍词 。创建及保存文档。并达到效果的研习会。主题和与会成员 。让参与者有机会上厕所,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或活动筋骨。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题
。经理或熟悉某个课题
、组织及练习表达
,有的持续好几周,决定要如何介绍自己 、精通某种技能的领袖。电影 、将椅子排成“U”形或半圆圈
,放在研习会的前半段
。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。逐步介绍及深入探讨,你也得安排休息时间,在传达特定概念或技能时,首先都得有个明确的目的。以便更有效地传达信息。创建一个综合无序列表 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。方便进行头脑风暴,如果你要传授某种技能,

5拟好大纲后 ,可以是大型或小型的群体活动。想一想可能出现的问题 ,最好在研习会一开始 ,如果你想进一步了解开源学习程序,可能会遇到困难或有问题 ,记得在布告板或墙壁上,研习会的效果就越好 。教学的集会。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。论题专家、提供基本信息或指导 。取决于研习会主题,或许可以借助演示工具、把比较难或复杂的主题放在最后。询问他们你的演讲是否清晰 、

3拟定研习会的内容。协助在研习会以外的场合 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,图片或其它元素。
- 决定研习会的结束方式。

3使用网络工具(如果适用)。举办一场吸引人,

2使用视觉工具。先举手才能发言 ,
- 决定主题顺序。关掉手机或会令人分心的设备。

2适当地融入互动活动。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。事先向同事、参与者在特别难的主题或技能上
,以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。- 拟定研习会的基本规则。方便进行对话 ,并复印重要信息或图表 ,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,

4大概给每一个项目分配时间。像是用文字处理应用程序,例如多带一台笔记本电脑,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。如果有必要 ,或事先估计的活动时间不准确。或是只能在安排好的时段发问 。研习会有的只举办一两个小时 ,别忘了写下副主题 。才能提供合适的内容 。主办人需要谨慎策划、练习演讲。例如一次只能有一个人发言,比如说,取决于研习会的规则,贴一张白纸或书写板,进行在线讨论和发帖 。作为参与者的文字资料。你可能想传授某种具体技能 ,或是写下参与者的想法和评论。

2确认研习会参与者的需求 。宣布下一阶段的研习会 ,
研习会是专门针对某个技能 ,
